Ledelsens erhvervserfaringer er hentet fra mange spændende, interessante opgaver og projekter indenfor blandt andet forsvaret, salg, markedsføring, kommunikation og pressetjeneste, samt undervisning og træning af potentielle kommende ledere og iværksættere.

Siden 1976 med opstart af virksomheden ITAN Danish design i Malling har Torben Alstrup-Nielsen været selvstændig og investeret i forskellige virksomheder og projekter. Det har medført poster som bestyrelsesmedlem, bestyrelsesformand og rådgivning indenfor markedsføring, organisation, kommunikation, jobsøgning og integration.

I 1992 købte Torben Alstrup-Nielsen det nuværende selskab Alstrup ErhvervsFremmeGruppen, som dengang udelukkende arbejde med rådgivning af iværksættere. I dag kan et netværk af freelance rådgivere med forskellige kompetencer tilbyde totalrådgivning, kursusudvikling og en opfølgning af certificerede MENTORER.

Vi følger "klienten" fra start og gennem faserne med - ide - udvikling - træning - introduktion opstart - opfølgning.

Nogle af de projekter og opgaver, som Torben Alstrup-Nielsen med stor glæde og respekt ser tilbage på, er blandt andet perioden 1983-1992, som salg- og markedsføringschef og som pressechef. Det var med opbygning af det midt/nordjyske naturgasprojekt, Naturgas Midt-Nord. Herefter fulgte et år med organisationsudvikling i et AMU-center. Af andre opgaver kan nævnes, administrerende direktør for et video- og TV-selskab med produktion af TV2-nyheder, reportager og dokumentationsfilm. I perioden 2000 til 2007 blev opgaven løst som erhvervschef i Sydthy Kommune.

Der tilføres nye opgaver med løsning af tilrettelægges og gennemføres af kurser og træning for "Internationale iværksættere".

Der etableres samarbejde med for eksempel tolkevirksomheder og tilbydes individuelle kursusforløb, træning og foredrag tilpasset målgruppen og enkeltpersoner. Nye integrationsprojekter er under udvikling. Asylansøgeren skal hurtigt og effektiv ud i virksomheden.

Interessen for erhvervsundervisning, kurser og lederudvikling har hele tiden præget dagligdagen. På handelsskolerne er gennemført merkonomkurser i organisation, personaleadministration, ledelse og samarbejde. På erhvervsakademiet undervisning i salg og regnskabsanalyser.

Et godt eksempel på, at det kan betale sig at investere i et trivselskursus, kommer fra et projekt med ca. 1.000 medarbejdere, hvor fraværsprocenten var på 7,4%. Året efter afslutning på kurset var fraværsprocenten 4,2%. Glade medarbejdere og en tilfreds ledelse.

For anden aktør hos jobcentrene er der udført jobsamtaler og jobtræningskurser. Af nye opgaver har Torben Alstrup-Nielsen under mottoet ”Mit netværk - min styrke” påtaget sig mødelederrollen på netværksmøder i Skive, Viborg og Herning-Ikast.